Global Car-as-a-Service Market 2019-2023

Detailed TOC of Global Car-as-a-Service Market 2019-2023

PART 01: EXECUTIVE SUMMARY 
PART 02: SCOPE OF THE REPORT 
• 2.1 Preface 
• 2.2 Preface 
• 2.3 Currency conversion rates for US$ 
PART 03: MARKET LANDSCAPE 
• Market ecosystem 
• Market characteristics 
• Market segmentation analysis 
PART 04: MARKET SIZING 
• Market definition 
• Market sizing 2018 
• Market size and forecast 2018-2023 
PART 05: FIVE FORCES ANALYSIS 
• Bargaining power of buyers 
• Bargaining power of suppliers 
• Threat of new entrants 
• Threat of substitutes 
• Threat of rivalry 
• Market condition 
PART 06: MARKET SEGMENTATION BY TYPE 
• Market segmentation by type 
• Comparison by type 
• Car rental - Market size and forecast 2018-2023 
• Ride hailing - Market size and forecast 2018-2023 
• Car subscription - Market size and forecast 2018-2023 
• Market opportunity by type 
PART 07: CUSTOMER LANDSCAPE 
PART 08: GEOGRAPHIC LANDSCAPE 
• Geographic segmentation 
• Geographic comparison 
• APAC - Market size and forecast 2018-2023 
• North America - Market size and forecast 2018-2023 
• Europe - Market size and forecast 2018-2023 
• South America - Market size and forecast 2018-2023 
• MEA - Market size and forecast 2018-2023 
• Key leading countries 
• Market opportunity 
PART 09: DECISION FRAMEWORK 
PART 10: DRIVERS AND CHALLENGES 
• Market drivers 
• Market challenges 
PART 11: MARKET TRENDS 
PART 12: VENDOR LANDSCAPE 
• Overview 
• Landscape disruption 
• Competitive scenario 
PART 13: VENDOR ANALYSIS 
• Vendors covered 
• Vendor classification 
• Market positioning of vendors 
• BMW AG 
• DiDi Chuxing 
• Ford Motor Company 
• Lyft 
• Uber Technologies 
PART 14: APPENDIX 
• Research methodology 
• List of abbreviations 
PART 15: EXPLORE TECHNAVIO 

 
Exhibit 01: Global taxi and ride hailing services market 
Exhibit 02: Segments of global taxi and ride hailing services market 
Exhibit 03: Market characteristics 
Exhibit 04: Market segments 
Exhibit 05: Market definition - Inclusions and exclusions checklist 
Exhibit 06: Market size 2018 
Exhibit 07: Global market: Size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 08: Global market: Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 09: Five forces analysis 2018 
Exhibit 10: Five forces analysis 2023 
Exhibit 11: Bargaining power of buyers 
Exhibit 12: Bargaining power of suppliers 
Exhibit 13: Threat of new entrants 
Exhibit 14: Threat of substitutes 
Exhibit 15: Threat of rivalry 
Exhibit 16: Market condition - Five forces 2018 
Exhibit 17: Type - Market share 2018-2023 (%) 
Exhibit 18: Comparison by type 
Exhibit 19: Car rental - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 20: Car rental - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 21: Ride hailing - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 22: Ride hailing - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 23: Car subscription - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 24: Car subscription - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 25: Market opportunity by type 
Exhibit 26: Customer landscape 
Exhibit 27: Market share by geography 2018-2023 (%) 
Exhibit 28: Geographic comparison 
Exhibit 29: APAC - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 30: APAC - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 31: North America - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 32: North America - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 33: Europe - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 34: Europe - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 35: South America - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 36: South America - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 37: MEA - Market size and forecast 2018-2023 ($ billions) 
Exhibit 38: MEA - Year-over-year growth 2019-2023 (%) 
Exhibit 39: Key leading countries 
Exhibit 40: Market opportunity 
Exhibit 41: Global urban population 2010-2015 (billions of people) 
Exhibit 42: Impact of drivers and challenges 
Exhibit 43: Vendor landscape 
Exhibit 44: Landscape disruption 
Exhibit 45: Vendors covered 
Exhibit 46: Vendor classification 
Exhibit 47: Market positioning of vendors 
Exhibit 48: BMW AG - Vendor overview 
Exhibit 49: BMW AG - Business segments 
Exhibit 50: BMW AG - Organizational developments 
Exhibit 51: BMW AG - Geographic focus 
Exhibit 52: BMW AG - Segment focus 
Exhibit 53: BMW AG - Key offerings 
Exhibit 54: DiDi Chuxing - Vendor overview 
Exhibit 55: DiDi Chuxing - Business segments 
Exhibit 56: DiDi Chuxing - Organizational developments 
Exhibit 57: DiDi Chuxing - Key offerings 
Exhibit 58: Ford Motor Company - Vendor overview 
Exhibit 59: Ford Motor Company - Business segments 
Exhibit 60: Ford Motor Company - Organizational developments 
Exhibit 61: Ford Motor Company - Geographic focus 
Exhibit 62: Ford Motor Company - Segment focus 
Exhibit 63: Ford Motor Company - Key offerings 
Exhibit 64: Lyft - Vendor overview 
Exhibit 65: Lyft - Business segments 
Exhibit 66: Lyft - Organizational developments 
Exhibit 67: Lyft - Key offerings 
Exhibit 68: Uber Technologies - Vendor overview 
Exhibit 69: Uber Technologies - Business segments 
Exhibit 70: Uber Technologies - Organizational developments 
Exhibit 71: Uber Technologies - Key offerings 
Exhibit 72: Validation techniques employed for market sizing